2月13日上午，萊蕪區(qū)口鎮(zhèn)的山東能源高端裝備制造項目現(xiàn)場，工人們正在緊張施工，車間主體建設(shè)正加速推進(jìn)。“計劃2019年上半年完成基建工程，下半年投產(chǎn)。項目全部投產(chǎn)后，可實現(xiàn)銷售收入36億元、利稅6億元。”項目負(fù)責(zé)人介紹。
山東能源高端裝備制造項目是2018年全省重點建設(shè)項目，由世界500強(qiáng)企業(yè)山能集團(tuán)投資21億元建設(shè)，著力打造“國際領(lǐng)先、國內(nèi)一流、行業(yè)標(biāo)桿”多功能復(fù)合工業(yè)園。項目立足打造“智慧型”高端裝備制造企業(yè)，引入國內(nèi)最先進(jìn)的ERP管理信息系統(tǒng)與MES制造執(zhí)行系統(tǒng)，實現(xiàn)設(shè)計、生產(chǎn)、物流、設(shè)備的“數(shù)字化”“智能化”，樹立智慧工廠的行業(yè)標(biāo)桿。堅持淘汰落后產(chǎn)能和培育新興動能兩手抓，新上9個項目，包括破碎機(jī)制造、加壓過濾機(jī)制造、浮選柱制造、垃圾處理設(shè)備制造、城鎮(zhèn)生活飲用水制備等5個產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)升級項目和永磁電動驅(qū)動滾筒、電氣自動化、大功率激光不銹鋼熔覆立柱、工業(yè)芯片等4個戰(zhàn)略新興產(chǎn)業(yè)項目，實現(xiàn)了傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)“老樹發(fā)新芽”和新興產(chǎn)業(yè)“無中生有、有中生新”。
這僅是萊蕪區(qū)加快項目建設(shè)、助力新舊動能轉(zhuǎn)換的一個縮影。今年我市政府工作報告指出，要強(qiáng)化“項目為王”理念，扎實開展“項目落地建設(shè)競賽年”活動，統(tǒng)籌推進(jìn)重點項目建設(shè)，確保簽約項目早落地、落地項目早開工、開工項目早達(dá)產(chǎn)。萊蕪區(qū)提前謀劃、主動對標(biāo)全市標(biāo)準(zhǔn)，進(jìn)一步修訂完善大項目推進(jìn)管理辦法，提高產(chǎn)業(yè)項目和重大民生、基礎(chǔ)設(shè)施項目的準(zhǔn)入標(biāo)準(zhǔn)，全面提升重點建設(shè)項目的質(zhì)量和檔次，打造經(jīng)濟(jì)發(fā)展新引擎。力爭年內(nèi)引進(jìn)過億元項目80個，其中過10億元項目10個，完成固定資產(chǎn)投資200億元以上，新開工項目70個以上，竣工投產(chǎn)項目60個以上。
同時，按照萊蕪區(qū)委區(qū)政府“三個三分之一”工作法要求，落實好市區(qū)重點建設(shè)項目班子領(lǐng)導(dǎo)帶頭包推制度，對2019年度重點建設(shè)項目實行“四個一”（即一個項目、一名區(qū)級領(lǐng)導(dǎo)、一套班子、一抓到底）包項目責(zé)任制，明確各級包推項目具體責(zé)任人，靠在一線抓協(xié)調(diào)服務(wù)。建立完善區(qū)委區(qū)政府主要領(lǐng)導(dǎo)調(diào)度制度，定期召開會議或現(xiàn)場調(diào)度區(qū)級領(lǐng)導(dǎo)包項目進(jìn)展情況。以全市上半年現(xiàn)場觀摩為節(jié)點，統(tǒng)籌謀劃項目，努力形成“謀劃一批、儲備一批、開工一批、投產(chǎn)一批”的項目梯次推進(jìn)格局。突出抓好全區(qū)19個市級重點項目（含高新區(qū)6個、經(jīng)開區(qū)1個），按照《濟(jì)南市人民政府辦公廳關(guān)于印發(fā)2019年度市級重點項目安排的通知》要求，加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，完善推進(jìn)管理機(jī)制，優(yōu)化項目建設(shè)環(huán)境，加大協(xié)調(diào)服務(wù)力度，全方位保障重點項目建設(shè)；安排好全區(qū)2019年度區(qū)級重點建設(shè)項目，明確責(zé)任、倒排工期、掛圖作戰(zhàn)、嚴(yán)格考核，確保項目快建設(shè)、快投產(chǎn)、快見效。
為有效破解項目制約難題，萊蕪區(qū)牢固樹立靶向意識，精準(zhǔn)施策。在資金方面，利用好省、市新舊動能轉(zhuǎn)換基金，協(xié)調(diào)金融機(jī)構(gòu)加大對重點項目的支持力度。在土地方面，探索研究項目用地統(tǒng)籌安排和鼓勵提高項目投資強(qiáng)度的相關(guān)政策，提高土地利用效率。在手續(xù)辦理方面，積極協(xié)調(diào)有關(guān)項目審批部門，創(chuàng)新審批服務(wù)新模式，切實減少審批環(huán)節(jié)，壓縮審批時限，全面提高政務(wù)服務(wù)質(zhì)量和水平。此外，加大督查考核，切實增強(qiáng)項目考核的導(dǎo)向性，營造“一線比作為，項目論英雄”的良好氛圍。
