5月18日，章丘區(qū)舉行了新舊動能轉(zhuǎn)換企業(yè)入園集中簽約儀式，101家企業(yè)成為章丘特色園區(qū)的第一批“主人”。推進(jìn)特色園區(qū)建設(shè)，是章丘區(qū)委、區(qū)政府實(shí)施產(chǎn)業(yè)提升工程的重要內(nèi)容，是推進(jìn)新舊動能轉(zhuǎn)換的重要舉措，也是促進(jìn)城市經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要載體。2017年以來，按照“產(chǎn)城融合、產(chǎn)業(yè)集聚”的要求和“同步規(guī)劃、分期實(shí)施、強(qiáng)力推進(jìn)”的工作原則，章丘規(guī)劃布局了21個特色產(chǎn)業(yè)園區(qū)。
目標(biāo)定位 為企業(yè)播灑陽光雨露
“你負(fù)責(zé)茁壯成長，我負(fù)責(zé)陽光雨露。”這是章丘扶持企業(yè)發(fā)展的態(tài)度，也是推進(jìn)園區(qū)建設(shè)的初衷。之前，章丘招商靠的是政策，角色就是企業(yè)的“服務(wù)員”，接水接電、七通一平，沒有創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)平臺，也沒有孵化配套功能，干的都是“粗活”，自然也引不來“金鳳凰”。
如今，章丘規(guī)劃布局了21個特色產(chǎn)業(yè)園區(qū)，主要是達(dá)到三個方面的效果：首先形成產(chǎn)業(yè)集聚，明確各功能區(qū)的產(chǎn)業(yè)定位，解決“項目隨意落”的問題；其次實(shí)施產(chǎn)業(yè)招商，明確招商引資方向，解決“招商盲目性”的問題；最后是承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移，建設(shè)定位明確、配套完善、產(chǎn)業(yè)聚集的專業(yè)園區(qū)，解決“騰退項目沒處落”的問題，承接濟(jì)南及章丘的產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移。
推進(jìn)措施 為企業(yè)打造精品工程
——高起點(diǎn)規(guī)劃。聘請中國西南建筑設(shè)計研究院、天津規(guī)劃設(shè)計研究院、山東建筑大學(xué)設(shè)計院等國內(nèi)一流設(shè)計單位，結(jié)合章丘城市總體規(guī)劃，按照“生產(chǎn)、生活、生態(tài)”的要求，體現(xiàn)系統(tǒng)性、超前性和可操作性，綜合考慮功能定位、建筑風(fēng)格和交通因素，力爭把每個園區(qū)都打造成精品工程。
——加速度建設(shè)。通過區(qū)級領(lǐng)導(dǎo)分包、定期調(diào)度督查等措施，落實(shí)責(zé)任，分解任務(wù)，倒排工期，對特色園區(qū)建設(shè)進(jìn)行強(qiáng)力推動。截至目前，濟(jì)南高層次人才創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)示范基地、中小企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展示范園、生物醫(yī)藥孵化園、濟(jì)東智造新城、鳳凰山工業(yè)園、刁鎮(zhèn)中小企業(yè)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)園6個園區(qū)已經(jīng)開工建設(shè)。
——專業(yè)化運(yùn)營。按照“社會化融資建設(shè)、市場化招商運(yùn)營、專業(yè)化管理服務(wù)”的原則，充分發(fā)揮國開公司的體制優(yōu)勢，借鑒聯(lián)東U谷、華夏幸福等國內(nèi)一流園區(qū)運(yùn)營商經(jīng)驗(yàn)，與有實(shí)力、有品牌、有信譽(yù)的央企及國企進(jìn)行合作開發(fā)建設(shè)，確保“資金有保障、招商有載體、管理有效益、服務(wù)有水平”。
配套服務(wù) 為企業(yè)解決實(shí)際問題
泰和醫(yī)藥是一家專注于癌癥早期篩查、免疫細(xì)胞治療和康復(fù)全產(chǎn)業(yè)鏈一體化的高新技術(shù)企業(yè)。在全球首次研發(fā)成功CAR-T-CD19全人源抗體序列和世界獨(dú)創(chuàng)的共刺激域信號新組合，申請全球?qū)＠状未蚱莆鞣絿以诿庖呒?xì)胞療法領(lǐng)域的專利壟斷。其負(fù)責(zé)人表示，“特色園區(qū)的建設(shè)，符合新舊動能轉(zhuǎn)換大局，符合新經(jīng)濟(jì)發(fā)展趨勢，符合企業(yè)發(fā)展的切身需求，是應(yīng)時之舉、有力之舉、創(chuàng)新之舉。我們將打好手中的技術(shù)牌，在生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)園投資建設(shè)技術(shù)全球領(lǐng)先、規(guī)模世界第一的腫瘤免疫細(xì)胞生物制品生產(chǎn)中心。”
入園企業(yè)之所以對于特色園區(qū)如此青睞，主要是因?yàn)檎虑鸩粌H在硬件上做得好，而且在軟環(huán)境上也實(shí)現(xiàn)了大突破。在配套方面，學(xué)習(xí)蘇州、深圳等先進(jìn)園區(qū)管理模式，本著“以人為本”的精神，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)、園、城三者融合，工業(yè)先行，服務(wù)業(yè)跟進(jìn)，為入園企業(yè)解決后顧之憂。在服務(wù)方面，堅持政府讓利，以最優(yōu)惠的價格、最實(shí)惠的管理、最貼心的服務(wù)，給予企業(yè)最大程度上的政策支持。同時在企業(yè)融資、市場拓展、社會化服務(wù)等方面，想企業(yè)之所想，急企業(yè)之所急，設(shè)身處地為企業(yè)解決實(shí)際問題。
章丘把城市經(jīng)濟(jì)發(fā)展的“注”堅定不移地押在了企業(yè)身上，把新舊動能轉(zhuǎn)換的“點(diǎn)”發(fā)力在特色園區(qū)建設(shè)上。當(dāng)越來越多的企業(yè)在章丘安了“家”、生了“根”，那么，章丘建設(shè)省會產(chǎn)業(yè)高地的目標(biāo)就開了“花”、結(jié)了“果”。
