天橋區(qū)編辦四項(xiàng)舉措扎實(shí)做好事業(yè)單位改革重點(diǎn)任務(wù)分工工作

為安排部署下一步重點(diǎn)改革任務(wù)，天橋區(qū)編辦根據(jù)省、市事業(yè)單位改革領(lǐng)導(dǎo)小組擴(kuò)大會(huì)議精神，結(jié)合區(qū)情實(shí)際，四項(xiàng)舉措扎實(shí)做好事業(yè)單位改革重點(diǎn)任務(wù)分工工作。
一是召開專題會(huì)議認(rèn)真貫徹學(xué)習(xí)。組織召開全辦會(huì)議，專題學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)省、市事業(yè)單位改革領(lǐng)導(dǎo)小組擴(kuò)大會(huì)議精神，充分解讀改革政策，緊緊圍繞事業(yè)單位改革重點(diǎn)工作任務(wù)，研究部署四季度工作要點(diǎn)，確保按照既定的工作圖和時(shí)間表，扎實(shí)推進(jìn)改革工作。二是圍繞重點(diǎn)任務(wù)分工進(jìn)行系列調(diào)研。與天橋區(qū)城市建設(shè)綜合開發(fā)公司主要負(fù)責(zé)人對(duì)接溝通，傳達(dá)轉(zhuǎn)企改制改革精神，了解公司人員構(gòu)成和運(yùn)行狀況，摸清改革阻力。實(shí)地到區(qū)衛(wèi)計(jì)、教育、文化等14家重點(diǎn)部門就建立完善事業(yè)單位法人治理結(jié)構(gòu)，落實(shí)法人自主權(quán)，推行去行政化，探索建立符合各種事業(yè)發(fā)展規(guī)律和內(nèi)在要求的考核評(píng)價(jià)體系等方面的問題進(jìn)行交流。三是研究制訂任務(wù)分工及時(shí)間節(jié)點(diǎn)。根據(jù)全市分類推進(jìn)事業(yè)單位改革重點(diǎn)任務(wù)，結(jié)合區(qū)情實(shí)際，研究梳理出事業(yè)單位轉(zhuǎn)企改制、創(chuàng)新事業(yè)單位管理體制機(jī)制、繼續(xù)深化事業(yè)單位分類工作等10項(xiàng)重點(diǎn)任務(wù)，逐一明確牽頭單位、參與單位，提出任務(wù)推進(jìn)時(shí)間節(jié)點(diǎn)，充分發(fā)揮事業(yè)單位改革領(lǐng)導(dǎo)小組牽頭抓總作用。四是完善機(jī)制形成改革凝聚力。加強(qiáng)統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，將形成的《天橋區(qū)分類推進(jìn)事業(yè)單位重點(diǎn)任務(wù)分工（征求意見稿）》發(fā)給22個(gè)參與部門（單位），廣泛征求意見，明確責(zé)任落實(shí)。加大宣傳督導(dǎo)，建立定期調(diào)度通報(bào)制度和工作臺(tái)賬，全面落實(shí)各項(xiàng)配套政策，形成改革凝聚力。