為進一步推進機構(gòu)編制管理工作科學(xué)化、規(guī)范化，區(qū)編辦采取“三個保障”，狠抓機構(gòu)編制實名制管理。
一是隊伍保障。探索建立機構(gòu)編制工作聯(lián)絡(luò)員制度，每個單位確定一名同志，作為機構(gòu)編制工作的聯(lián)絡(luò)員，承擔本單位及所屬事業(yè)單位的機構(gòu)編制管理工作。同時建立天橋區(qū)機構(gòu)編制管理QQ群，方便與各單位溝通聯(lián)系，加強對各單位機構(gòu)編制工作業(yè)務(wù)指導(dǎo)。
二是機制保障。完善規(guī)章制度和工作流程，大力推行精細化管理，完善機構(gòu)編制審批、入（減）編審批等制度，明確工作規(guī)則和審批程序，建立健全機構(gòu)編制綜合約束機制，嚴格審核把關(guān)，嚴格按規(guī)定程序辦事。
三是數(shù)據(jù)保障。在機構(gòu)編制實名制管理工作中，嚴格審核各類編制、內(nèi)設(shè)機構(gòu)、領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)與批準文件是否相一致，實有人員與核定的機構(gòu)編制和崗位設(shè)置是否相對應(yīng)，切實做到“四個統(tǒng)一”即“三定方案”、“電子臺賬”、“機構(gòu)編制管理證”和“機構(gòu)編制實名制數(shù)據(jù)庫”的統(tǒng)一。