一是認(rèn)真安排部署。在組織各科室進(jìn)行查擺的基礎(chǔ)上，及時制定了整改工作方案，分別組織召開了機(jī)關(guān)干部、分管領(lǐng)導(dǎo)懇談會，針對五型機(jī)關(guān)創(chuàng)建中查擺出的問題，提出了集中整改、晉位升級的關(guān)鍵環(huán)節(jié)和目標(biāo)任務(wù)，落實整頓任務(wù)，確保整改順利開展。

二是落實整改措施。在充分調(diào)查摸底的基礎(chǔ)上，以科室為單位，針對整頓存在的主要問題，結(jié)合工作實際，認(rèn)真制定對應(yīng)的整改措施，確保整改工作實效。

三是加強(qiáng)督促指導(dǎo)。成立了創(chuàng)建五型機(jī)關(guān)整改工作領(lǐng)導(dǎo)小組，對問題突出的科室實行點對點整改指導(dǎo)，對群眾反映比較突出的問題，實行分管領(lǐng)導(dǎo)實地督促整改，限時解決問題，實現(xiàn)重點突破，形成一級抓一級，層層抓落實的工作格局。