近日，天橋區(qū)事登局通過(guò)“三個(gè)強(qiáng)化”，以落實(shí)事業(yè)單位績(jī)效考核工作為契機(jī)，進(jìn)一步提升事業(yè)單位監(jiān)督管理水平。
一是強(qiáng)化聯(lián)席協(xié)調(diào)監(jiān)管。在建立事業(yè)單位監(jiān)督管理工作聯(lián)席會(huì)議制度的同時(shí)，積極與財(cái)政、人社、銀行、質(zhì)監(jiān)等部門聯(lián)系，協(xié)調(diào)各部門在辦理相關(guān)業(yè)務(wù)時(shí)，嚴(yán)格審核事業(yè)單位法人證書(shū)年檢、變更事項(xiàng)，形成合力共同推進(jìn)事業(yè)單位管理工作見(jiàn)實(shí)效。
二是強(qiáng)化業(yè)務(wù)動(dòng)態(tài)管理。通過(guò)建立QQ交流群、致電發(fā)函、主動(dòng)上門等聯(lián)系方式進(jìn)行業(yè)務(wù)交流、答疑、督辦、核查，對(duì)符合法規(guī)政策但又面臨實(shí)際困難的情況，主動(dòng)幫助研究解決問(wèn)題，切實(shí)提升事業(yè)單位登記管理水平。
三是強(qiáng)化信息共享機(jī)制。注重事登業(yè)務(wù)的對(duì)外宣傳，采取發(fā)指南、登信息、網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)等多種方式進(jìn)行宣傳，營(yíng)造良好的外部工作服務(wù)環(huán)境，加大監(jiān)督管理工作透明度，加強(qiáng)監(jiān)督管理工作在信息方面的互動(dòng)和共享。