近日，濟陽縣編辦采取抓學(xué)習(xí)、抓制度、抓創(chuàng)新、抓作風(fēng)四項措施，努力提升機構(gòu)編制工作管理水平，更好地為濟陽縣經(jīng)濟社會發(fā)展服務(wù)。
一是抓學(xué)習(xí)強素質(zhì)。濟陽縣編辦堅持每周五業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)制度，采取領(lǐng)導(dǎo)講學(xué)、個人輪講、交流體會等多種形式，積極鉆研機構(gòu)編制管理業(yè)務(wù)知識，提高自身機構(gòu)編制管理理論素養(yǎng)，努力做到“提筆能寫、開口能講、問策能對、遇事能辦”，爭取在較短時間內(nèi)使工作人員素質(zhì)有實質(zhì)性提升，以適應(yīng)當(dāng)前工作需要。
二是抓制度強規(guī)范。始終堅持編委會議事規(guī)則及“三個堅持、三不審批”，即堅持機構(gòu)編制的集中統(tǒng)一管理、堅持把好審核關(guān)、堅持從緊從嚴；不越權(quán)審批、不違反程序?qū)徟?、不在限額外審批，全力維護機構(gòu)編制工作的權(quán)威性和嚴肅性。
三是抓創(chuàng)新強實效。不斷創(chuàng)新機構(gòu)編制管理機制，實現(xiàn)由管“數(shù)”向管“事”轉(zhuǎn)變，即由過去偏重于管機構(gòu)、管編制“數(shù)”向管職能轉(zhuǎn)變，加強對“事”的管理。我辦在審查部門、單位提出的機構(gòu)編制事項時，從管“事”出發(fā)，加強對其職能、崗位和必要性、可行性的分析研究，根據(jù)其職能、崗位合理配置機構(gòu)編制資源，樹立“人崗相適、崗編對應(yīng)”的機構(gòu)編制資源配置導(dǎo)向，提升機構(gòu)編制資源使用效率，激活編制人員潛在能力，為促進縣域經(jīng)濟科學(xué)發(fā)展提供有力體制機制保障。
四是抓作風(fēng)強服務(wù)。結(jié)合機構(gòu)編制工作實際，緊緊圍繞縣委、縣政府中心工作，努力提高機構(gòu)編制工作服務(wù)水平。要求干部實事求是，堅持原則，秉公辦事，嚴于律己，切實做到“對己清正、對人公正、對內(nèi)嚴格、對外平等”；切實接聽好每一個電話、接待好每一位來訪人員、起草好每一份文稿、處理好每一件事務(wù)，做到一絲不茍、精益求精、謙虛謹慎。