2024年12月19日 星期四

長清區(qū)編辦精心打造“四個平臺”、全面提升機構(gòu)編制工作水平

發(fā)布日期:2012-09-07

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 今年來,長清區(qū)編辦緊緊圍繞 “打基礎(chǔ)、強素質(zhì)、貼中心、創(chuàng)一流、樹形象”的總體目標,以開展“素質(zhì)提升年”活動為契機,以解放思想為動力,不斷創(chuàng)新思路、豐富活動載體,努力打造“學習、創(chuàng)新、監(jiān)督、宣傳”四個平臺,全面提升全區(qū)機構(gòu)編制工作水平。
一是著力打造學習培訓平臺,提升干部隊伍整體素質(zhì)。建立健全日常學習制度。在堅持“理論中心學習組”、“三會一課”、“周四集中學習日”等制度的基礎(chǔ)上,制定了《長清區(qū)編辦學習考核辦法》,結(jié)合機構(gòu)編制工作實際,積極引導機關(guān)干部加強對政治、經(jīng)濟、法律等知識的學習,并按照“一人一檔”的要求,為機關(guān)干部設(shè)立學習檔案,奠定了教育培訓基礎(chǔ);建立健全專題調(diào)研制度。專門成立了長清區(qū)編辦調(diào)研工作領(lǐng)導小組,根據(jù)機構(gòu)編制工作重點,每月確定一個主題,細化分解目標任務(wù),落實調(diào)研部門和責任人,形成了全員參與調(diào)研的良好格局,有效地提高了機關(guān)干部的理論水平和工作能力;建立健全學習成果轉(zhuǎn)化制度。采取集體交流、個人交流等形式,促進學習成果轉(zhuǎn)化,組織開展了 “學習型科室”創(chuàng)建活動,因地制宜開辟了機關(guān)干部學習園地,定期推出學習心得、經(jīng)驗交流、調(diào)研成果等專欄,方便干部學習交流,增強學習效果。
二是著力打造創(chuàng)新實踐平臺,提升機構(gòu)編制管理水平。以制度創(chuàng)新為總抓手,積極適應(yīng)機構(gòu)編制工作新要求,通過健全機構(gòu)編制呈報審批制、黨務(wù)政務(wù)公開制、目標責任制、服務(wù)承諾制、限時辦結(jié)制、效能考評制等9項制度,將機構(gòu)編制管理權(quán)限、管理程序等規(guī)定形成制度,實現(xiàn)以制度管人,以制度管事;以載體創(chuàng)新為切入點,結(jié)合“凝心聚力干工作、我為編辦爭榮譽”思想解放大討論活動,在全區(qū)編制系統(tǒng)積極開展“學先進、比奉獻,爭創(chuàng)機關(guān)示范崗”主題實踐活動,激發(fā)機關(guān)干部認真履職、干事創(chuàng)業(yè)的熱情,提高機構(gòu)編制工作效能;以思路創(chuàng)新為突破口,積極探索機構(gòu)編制日常管理的有效途徑和辦法,建立編辦與區(qū)委組織部、人社局、財政局等部門密切配合的長效約束機制,共同維護機構(gòu)編制管理工作的嚴肅性。         
三是著力打造監(jiān)督服務(wù)平臺,提升為民服務(wù)綜合能力。以機構(gòu)編制實名制管理信息庫為依托,以《實名制管理臺帳》和《實名制公示榜》為載體,對部門、人員實名制信息實行動態(tài)管理,定期通過政府信息公開網(wǎng)進行公示;以 “12310” 機構(gòu)編制監(jiān)督舉報受理電話為依托,建立健全 “領(lǐng)導干部信訪接待日”制度,暢通對違反機構(gòu)編制紀律問題的舉報受理渠道,及時處理群眾反映的問題,切實維護了干部群眾切身利益;以扎實開展“三服務(wù)”活動為依托,組織開展“結(jié)窮親、送溫暖”大走訪活動,切實解決他們關(guān)心的熱點、難點問題。
四是著力打造輿論宣傳平臺,提升編制工作認可度。不斷強化宣傳力度,充分利用政府信息公開網(wǎng)、報紙、簡報等宣傳媒體,多層次、多方位、多角度,大力宣傳機構(gòu)編制管理的有關(guān)政策法規(guī)、重要文件、工作動態(tài),使各級領(lǐng)導干部和群眾增強機構(gòu)編制意識,確立依法管理機構(gòu)編制的理念,提高他們對機構(gòu)編制管理工作的認識;不斷創(chuàng)新宣傳載體,結(jié)合工作實際,將各級有關(guān)機構(gòu)編制管理的重要文件、規(guī)定分類匯總,印制了《機構(gòu)編制制度匯編》,對全區(qū)機構(gòu)編制規(guī)范化管理起到了積極的促進作用;不斷豐富宣傳形式,通過舉辦“機構(gòu)編制知識競賽”等形式,大力普及機構(gòu)編制知識,為全區(qū)機構(gòu)編制管理提供了良好的外部環(huán)境,營造出了人人關(guān)心、關(guān)注機構(gòu)編制工作的良好氛圍。
 

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