為進一步提升機構編制管理水平，切實管住、管好機構編制資源，歷下區(qū)編辦采取多種措施，加強和完善機構編制實名制管理工作，有效推動編制管理工作的規(guī)范化和科學化。

一是科學使用《機構編制管理證》。以機關事業(yè)單位換發(fā)《機構編制管理證》為契機，嚴格審核各單位上報信息數(shù)據(jù)，認真核對每一名同志的入編依據(jù)和職務任免文件。以核對后的信息為依據(jù)完善實名制數(shù)據(jù)庫，并打印《機構編制管理證》。加強機構編制情況的實時監(jiān)控和信息數(shù)據(jù)的及時統(tǒng)計，相關單位人員編制情況發(fā)生變動時，需持有效證明文件，經審核后錄入實名制系統(tǒng)，更改《機構編制管理證》，實現(xiàn)機構編制實名制動態(tài)管理。

二是把好“三關”，完善相應管理制度。首先把好“審核關”，完善人員編制使用審核制度。機關事業(yè)單位提出空編進人申請或安置性用編建議后，根據(jù)用編單位的具體情況進行審核。編委研究審批通過后，方可辦理補充人員事宜。其次把好“出入關”，完善人員入減編審批制度。要求機關事業(yè)單位調整補充人員完成后，在規(guī)定時間內持有關證明文件辦理入編手續(xù)，憑入編手續(xù)納入實名制數(shù)據(jù)庫、核撥經費、辦理工資等手續(xù)。對于減少工作人員的及時辦理減編手續(xù)，核銷、維護實名制信息。最后把好“監(jiān)督關”，完善編制管理監(jiān)督檢查制度。申明編制管理工作紀律，定期對機關事業(yè)單位編制情況與實名制信息進行監(jiān)督檢查，發(fā)現(xiàn)問題，及時整改。

三是著力促進多部門協(xié)同到位。在實名制數(shù)據(jù)庫建設過程中著力強化與組織、人社、財政、紀檢等部門的協(xié)調聯(lián)動機制。組織部門以實有領導職數(shù)與核定領導職數(shù)為依據(jù)進行干部調整，人社部門以人員入編依據(jù)為憑證辦理工資等相關手續(xù)，財政部門憑入編依據(jù)核撥經費，紀檢部門與編辦一同做好機構編制管理的監(jiān)督檢查工作，推動機構編制管理的法制化和規(guī)范化。