歷城力推重心下移全面提升城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)水平

　　25日，歷城區(qū)環(huán)衛(wèi)重心下移車輛交接儀式在歷城區(qū)體育中心北廣場舉行，歷城區(qū)城管局向10個街鎮(zhèn)（唐冶、鮑山、王舍人、華山、荷花路、郭店、董家、唐王、彩石、港溝）正式交接各類保潔車輛111輛（第一批），這標志著歷城區(qū)環(huán)衛(wèi)管理重心下移全面啟動。下一步，歷城區(qū)將進一步突出街鎮(zhèn)在城管工作中的主體地位，逐步建立權責明晰的管理機制、科學合理的監(jiān)督考核機制和有效規(guī)范的約束激勵機制，全面提升全區(qū)環(huán)境衛(wèi)生整體水平。
　　投入1.41億元增置222輛保潔車
　　“近年來，全區(qū)城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)一體化工作取得初步成效，但城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)發(fā)展不平衡，主城區(qū)外10個街鎮(zhèn)環(huán)衛(wèi)保潔工作還處于起步階段，仍存在管理思想落后、裝備水平落后、作業(yè)標準落后等問題。”歷城區(qū)區(qū)長劉科表示，“今年區(qū)委、區(qū)政府全面推行環(huán)衛(wèi)保潔工作重心下移，力求從根本上解決這些問題。”
　　今年以來，歷城先后撥款1.41億元用于道路保潔和環(huán)衛(wèi)車輛增購。按照主次道路每日“三灑、三掃、夜間兩沖刷”的作業(yè)標準，依據(jù)各街鎮(zhèn)轄區(qū)內主次道路面積測算，區(qū)政府通過招投標購置20噸高壓灑水車、高壓清洗車、濕式掃路機、純吸式干式掃路車、5噸灑水車、燃油多功能路面清潔養(yǎng)護車、清雪滾刷、霧炮車、3噸壓縮式垃圾收集車等保潔車輛222輛。本次活動交接第一批保潔車輛111輛，第二批車輛將于9月份到位。
　　“以前我們所只有1輛灑水車，3輛垃圾收集車，此次車輛分配，所里增加14輛機械化車輛，這將大大減輕保潔員勞動強度，提高保潔效率，環(huán)境更加整潔。”港溝環(huán)衛(wèi)所所長張志剛表示。
　　“分級負責、屬地管理”破解城鄉(xiāng)不平衡狀況
　　歷城區(qū)環(huán)衛(wèi)重心下移將實行“分級負責、屬地管理”模式，突出街鎮(zhèn)在城市管理工作中的主體地位，逐步建立權責明晰的管理機制、科學合理的監(jiān)督考核機制和有效規(guī)范的約束激勵機制，徹底解決環(huán)衛(wèi)保潔權責不清的問題。
　　歷城區(qū)城管局局長李耀光介紹，重心下移后區(qū)城管局主要負責全區(qū)環(huán)境衛(wèi)生管理指導及環(huán)衛(wèi)規(guī)劃編制，全區(qū)環(huán)衛(wèi)管理工作考核及環(huán)衛(wèi)作業(yè)資金下?lián)?，山大路、洪家樓、全福、東風4個街道環(huán)境衛(wèi)生管理，全區(qū)的生活垃圾外運，全區(qū)范圍內環(huán)衛(wèi)規(guī)費收繳。
　　重心下移后的街鎮(zhèn)將充實專業(yè)作業(yè)隊伍、配備專業(yè)車輛、配備專業(yè)環(huán)衛(wèi)設施和統(tǒng)一專業(yè)作業(yè)標準，各街鎮(zhèn)要組建道路保潔隊、機械化清掃隊、生活垃圾上門收集服務隊；根據(jù)環(huán)衛(wèi)作業(yè)車輛配備情況，結合本轄區(qū)城市化發(fā)展的要求，合理布局，在車輛到位前盡快啟動并完成建設1處環(huán)衛(wèi)專用停車場、1-2處加水點、1處機掃車輛作業(yè)垃圾傾倒點；主次道路行車道落實機掃、灑水作業(yè)達到“兩沖、三灑、三掃”標準；慢車道和人行道進行沖刷作業(yè)，達到“六凈一潔一見本色”的標準要求；支路街巷道路落實每周沖洗一次，人工“早晚兩普掃、全天撿拾”，達到“一凈、五無”作業(yè)標準。
　　考核排名結果與作業(yè)經(jīng)費掛鉤
　　今年以來，歷城區(qū)整合重組城管委結構，區(qū)委書記任城管委第一主任，區(qū)長任主任，全面提升城管委組織保障強度。此次重心下移，區(qū)城管委負責統(tǒng)一領導環(huán)境衛(wèi)生管理重心下移工作，區(qū)城管委辦公室負責重心下移的組織、協(xié)調、調度，各相關部門、街鎮(zhèn)按照實施方案的要求，推進工作的開展。
　　為進一步抓實抓細，區(qū)城管委辦公室負責對全區(qū)的環(huán)境衛(wèi)生工作進行檢查和考核。各街鎮(zhèn)環(huán)衛(wèi)所建立、環(huán)衛(wèi)作業(yè)車輛到位并正常運轉后，將按照同一標準進行考評?？荚u與市、區(qū)城市管理綜合考評工作方案內容相一致，主要有道路保潔提升、環(huán)衛(wèi)設施提升與管理、小廣告亂貼亂畫治理、村莊保潔和生活垃圾收運等5項內容，每月打分，每季排名，考核結果與撥付的主次道路作業(yè)經(jīng)費相掛鉤。