2024年12月19日 星期四

切實學(xué)懂弄通做實黨的十九大精神,王文濤在市委全會上強(qiáng)調(diào),知行合一、言行一致抓落實——

以行動為準(zhǔn)則以目標(biāo)為導(dǎo)向以結(jié)果論成敗

發(fā)布日期:2017-11-05

信息來源:濟(jì)南日報

  學(xué)懂弄通做實黨的十九大精神,是當(dāng)前和今后一個時期的首要政治任務(wù)。學(xué)懂是前提,弄通是關(guān)鍵,做實是根本,抓落實必須知行合一、言行一致。在11月4日召開的市委十一屆二次全會上,省委副書記、市委書記王文濤指出,知而不行,無異于坐而論道、紙上談兵;言行不一,無異于耍兩面派、做兩面人。知行合一、言行一致,是“做實”的具體要求和體現(xiàn),是黨的十九大精神落地生根的重要保證。如何做到知行合一、言行一致?王文濤強(qiáng)調(diào),要以行動為準(zhǔn)則、以目標(biāo)為導(dǎo)向、以結(jié)果論成敗。
  抓落實要以行動為準(zhǔn)則——
  快干、實干、帶頭干
  一個行動勝過一打綱領(lǐng)。黨的十九大報告確定的實現(xiàn)“兩個一百年”奮斗目標(biāo)、實現(xiàn)中華民族偉大復(fù)興中國夢,既是宏偉藍(lán)圖,也是莊嚴(yán)承諾,更是歷史考卷。“抓落實要以行動為準(zhǔn)則。只有堅持以行動為準(zhǔn)則,扎扎實實抓好落實,才能無愧于我們的歷史使命,才能交出一份合格的‘趕考’答卷。”王文濤說。
  抓落實如何以行動為準(zhǔn)則?王文濤提出了“快干”、“實干”、“帶頭干”三項要求。
  快干怎么干?山東要走在全國前列,濟(jì)南要走在山東前列,這就需要我們“動起來”。王文濤說:“我們堅決不做光說不練的‘語言巨人、行動矮子’。要按照黨的十九大作出的部署要求,緊緊圍繞‘打造四個中心、建設(shè)現(xiàn)代泉城’中心任務(wù),研究制定具體措施,立說立行、雷厲風(fēng)行。當(dāng)前,濟(jì)南正處于爬坡過坎的關(guān)鍵時期。濟(jì)南要走在前列,必然要發(fā)展,而且要加快發(fā)展,要以黨的十九大精神、‘五大發(fā)展理念’指導(dǎo)發(fā)展。”
  實干怎么干?十九大已經(jīng)為我們描繪了宏偉藍(lán)圖,市委也提出了“打造四個中心、建設(shè)現(xiàn)代泉城”中心任務(wù),當(dāng)務(wù)之急就是要真抓實干,撲下身子、擼起袖子、腳踏實地,一步一個腳印地推進(jìn)工作。王文濤在會上直言,要堅決反對那些“擺拍式”、“擼起袖子不干活”的干部;鼓勵那些勇于改革創(chuàng)新,敢于沖破思想觀念的障礙和利益固化的藩籬,敢啃“硬骨頭”,敢蹚“地雷陣”,在改革當(dāng)中打頭陣、立軍功的干部。“我們一切工作的出發(fā)點都是為了人民。為民實干,就是民有所呼、我有所應(yīng),民有所盼、我有所為。要堅持以人民為中心的發(fā)展思想,各級要針對老百姓最關(guān)心、最直接、最現(xiàn)實的利益問題推動工作,讓老百姓有獲得感、幸福感、安全感。”
  帶頭干怎么干?“干部干部,干是當(dāng)頭的。”領(lǐng)導(dǎo)干部帶頭行動起來,“火車頭”動了,就是無聲的命令、強(qiáng)大的帶動。王文濤說,領(lǐng)導(dǎo)干部要親自抓、帶頭干,做到有困擾時要帶頭厘清、有困難時要帶頭解決、有危險時要帶頭向前、有責(zé)任時要帶頭擔(dān)當(dāng)、有失誤時要帶頭改正,以“帶頭干”的硬作風(fēng)凝聚民心民力、推動事業(yè)發(fā)展。
  抓落實要以目標(biāo)為導(dǎo)向——
  善于發(fā)現(xiàn)問題、勇于解決問題、敢于提交問題
  “在推動十九大各項決策部署落實的過程中,必須堅持‘改革以問題為導(dǎo)向、落實以目標(biāo)為導(dǎo)向’,只有對著目標(biāo),才能說有沒有去落實。”王文濤在會上分析說,落實以目標(biāo)為導(dǎo)向,就要敏銳發(fā)現(xiàn)問題、準(zhǔn)確分析問題、積極解決問題,出實招、破瓶頸,不回避、不遮掩,在發(fā)現(xiàn)問題、解決問題中推動改革,從而來實現(xiàn)目標(biāo)。
  如何做到善于發(fā)現(xiàn)問題?“我們學(xué)習(xí)《實踐論》、《矛盾論》,這‘兩論’就是‘方法論’。我們不但要發(fā)現(xiàn)問題,還要找到問題的主要矛盾和矛盾的主要方面,也就是牽住‘牛鼻子’。找到了問題以后,還要善于用專業(yè)思維、專業(yè)素養(yǎng)和專業(yè)方法,透過現(xiàn)象看問題的本質(zhì)所在。”王文濤說,要做到發(fā)現(xiàn)問題,就要大興調(diào)查研究之風(fēng)。“整天在辦公室、在會堂里,能發(fā)現(xiàn)問題嗎?整天一邊看著文件、一邊聽著匯報,能發(fā)現(xiàn)問題的本質(zhì)嗎?我們要到基層去發(fā)現(xiàn)問題,到基層去調(diào)查研究。”
  如何做到勇于解決問題?要以擔(dān)當(dāng)?shù)木?,敢于面對問題,善于解決難題,用精準(zhǔn)的辦法化解矛盾,用持之以恒的精神推動工作。王文濤說到這里提醒:要堅決杜絕“選擇性執(zhí)行”、“選擇性解決”,對自己有利的就快執(zhí)行、快解決,與自己無關(guān)的就慢執(zhí)行、不解決,回避矛盾,使問題矛盾長期存在、變成歷史問題,最后再把歷史問題繼續(xù)遺留給歷史。
  如何做到敢于提交問題?有些問題,光憑自己確實解決不了,或者超過了權(quán)限。這個時候,不能把問題藏著掖著捂著,必須把問題提交,同時也要把自己的想法和可供選擇的方案交上去供上級參考。王文濤說:“不要交‘填空題’,最好提交‘選擇題’。”
  抓落實要以結(jié)果論成敗——
  落實的“實”是實現(xiàn)的實,是結(jié)出果實的實
  “落實的‘實’是實現(xiàn)的‘實’,是結(jié)出果實的‘實’。抓落實就要‘哪壺不開提哪壺’,直面問題不回避;更要確保‘提了哪壺開哪壺’,憑實績論英雄,以結(jié)果論成敗。”王文濤在會上形象地說。
  如何讓落實的“實”變成實現(xiàn)的“實”、結(jié)出果實的“實”?首先要有明確的目標(biāo)要求。抓落實需要有明確的目標(biāo)來對照和評判。王文濤說,目標(biāo)任務(wù)要分類、分部門一項一項分解落實,掛圖作戰(zhàn),設(shè)定明確的時間表、路線圖。
  有了時間表、路線圖還不夠,還要有擔(dān)當(dāng)實干精神。為此,就要建立健全激勵機(jī)制,為擔(dān)當(dāng)者擔(dān)當(dāng),讓實干者實惠。“為擔(dān)當(dāng)者擔(dān)當(dāng)”就是解決“敢作為”的問題,“讓實干者實惠”就是解決“想作為”的問題,為一線干部干事創(chuàng)業(yè)解除后顧之憂。我市從去年開始陸續(xù)制定出臺了容錯免責(zé)、糾錯、防錯和誣告陷害信訪舉報行為查核處理“四位一體”制度體系,前不久又頒布了《濟(jì)南市干部正向激勵實施辦法(試行)》和《濟(jì)南市基層一線干部正向激勵實施細(xì)則(試行)》。王文濤說:“為擔(dān)當(dāng)者擔(dān)當(dāng)、讓實干者實惠是‘姊妹篇’。上篇是為了‘敢干事’,下篇是為了‘想干事’。大家要結(jié)合實際加以落實,進(jìn)一步激勵全市各級干部勇挑重?fù)?dān)、競相出彩。”
  抓落實抓得怎么樣、黨員干部表現(xiàn)如何,要有一個科學(xué)的評價制度。習(xí)近平總書記強(qiáng)調(diào),“如果我們的用人制度設(shè)計讓‘千里馬’歇步、‘老黃牛’撂挑、干事的人寒心,那就南轅北轍了”。王文濤說,要堅持和完善“四看一聽”選人機(jī)制,樹立“實在、實干、實績”的用人導(dǎo)向,在抓落實中比高下、論短長,讓干部接受實踐的檢驗,變“伯樂相馬”為“賽場選馬”。
 
編輯:吳曉璐
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