領(lǐng)導(dǎo)干部下基層要做到“七忌”

　　一忌“身”入不深入。一段時(shí)間里，領(lǐng)導(dǎo)干部下基層的場(chǎng)景是：長(zhǎng)長(zhǎng)的車隊(duì)，層層的陪同，隨后活動(dòng)結(jié)束。這種“身”入而不"深"入基層的下基層，能聽到群眾真話嗎？顯然，領(lǐng)導(dǎo)干部難以掌握群眾的所需所盼，也就談不上精準(zhǔn)施策、科學(xué)指導(dǎo)了。所以，領(lǐng)導(dǎo)干部下基層既要“身”入，還要深入基層、心入基層，真正走進(jìn)田間地頭真心實(shí)意地為群眾排憂解難。

　　二忌作秀不做事。領(lǐng)導(dǎo)干部下基層檢查指導(dǎo)工作，當(dāng)?shù)匦麄鞑块T大多做到“電視有影，廣播有聲，報(bào)紙有名”，至于給當(dāng)?shù)亟鉀Q什么困難，就沒有了下文。當(dāng)然，對(duì)于領(lǐng)導(dǎo)干部進(jìn)行適度的宣傳報(bào)道，無(wú)可厚非。可是，基層干部群眾盼著領(lǐng)導(dǎo)干部到基層來(lái)是排憂解難的，而不是做表面文章。領(lǐng)導(dǎo)干部既然是下基層，就要實(shí)實(shí)在在和群眾在一起，要多一些真誠(chéng)，少一些虛假。

　　三忌當(dāng)“客人”不當(dāng)“仆人”。領(lǐng)導(dǎo)干部下基層對(duì)于拉近與群眾的距離，意義重大。但是，個(gè)別領(lǐng)導(dǎo)干部下基層就像走娘家，把自己當(dāng)作客人，高高在上。仆人自然是為客人服務(wù)的，如果主仆顛倒，就和下基層的初衷相違背。2013年11月3日下午，習(xí)近平到湘西州花垣縣排碧鄉(xiāng)十八洞村苗族貧困村對(duì)石爬專大媽介紹自己說(shuō)，“我是人民的勤務(wù)員。”顯然，領(lǐng)導(dǎo)干部是人民的勤務(wù)員、公仆。

　　四忌下基層別“嚇”基層。領(lǐng)導(dǎo)下基層本來(lái)是我們黨的光榮傳統(tǒng)和優(yōu)良作風(fēng)，而個(gè)別領(lǐng)導(dǎo)干部把這個(gè)好“經(jīng)”給念歪了，下基層變味成了“嚇”基層。下基層就是領(lǐng)導(dǎo)干部到基層為群眾排憂解難，而“嚇”基層就是狐假虎威、官僚作風(fēng)嚴(yán)重，對(duì)基層干部群眾的不尊重不關(guān)心，兩者有著本質(zhì)的區(qū)別。既然領(lǐng)導(dǎo)干部下基層，就要淡化“權(quán)力”色彩，去除官本位，以平民身份，同老百姓交朋友，贏得基層干部群眾的信任。

　　五忌許諾不“踐諾”。領(lǐng)導(dǎo)干部見多識(shí)廣、經(jīng)驗(yàn)豐富等，能夠以敏銳的眼光發(fā)現(xiàn)問題和不足，往往當(dāng)場(chǎng)發(fā)表獨(dú)到見解。可是，領(lǐng)導(dǎo)定的事情，大多是隨著領(lǐng)導(dǎo)干部拍屁股走人，所要落實(shí)的事情都落了空。作為領(lǐng)導(dǎo)干部不僅僅代表著自己，也代表著組織、機(jī)關(guān)，向基層干部群眾許的諾，就要盡力想辦法。這既是尊重基層干部，也是為自己樹立講誠(chéng)信的好形象。

　　六忌多送魚少授漁。對(duì)于送錢送物基層不是不需要，而這只能管一時(shí)不能管長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展?；鶎痈刹咳罕娬嬲枰氖穷I(lǐng)導(dǎo)干部傳經(jīng)送寶，以提高基層干部群眾破解自身解決問題的能力，從而為基層變“輸血”為“造血”。

　　七忌添亂不幫忙。領(lǐng)導(dǎo)干部下基層要注重把握規(guī)律、遵從科學(xué)，確保不給基層添亂?？墒?，個(gè)別領(lǐng)導(dǎo)干部不論是在農(nóng)忙季節(jié)，還是企業(yè)攻關(guān)階段，一哄而下，這看似給基層排憂解難，其實(shí)是給基層增加了負(fù)擔(dān)。領(lǐng)導(dǎo)干部下基層時(shí)，要做好準(zhǔn)備工作，以便帶著解決問題的辦法下去。