2023年03月29日 星期三

不定時暗訪 牽頭部門考核 聘請第三方督導(dǎo)

長清“千分”考核促城市提升

發(fā)布日期:2018-09-13

信息來源:濟(jì)南日報

  “城市提升的腳步,永遠(yuǎn)在路上”,為進(jìn)一步改善城鄉(xiāng)面貌和人居環(huán)境質(zhì)量,立足“細(xì)化管理、制度先行”,長清區(qū)在“后創(chuàng)城時代”認(rèn)真研究制定了“千分”考核細(xì)則,促進(jìn)城市提升各項工作深入有效開展。自今年7月開始,考核通過不定時暗訪、牽頭部門考核和聘請第三方督導(dǎo)多種方式進(jìn)行。8月27日,第一階段考核成績出爐,崮云湖街道以988分的成績名列榜首。通過考核,每個街鎮(zhèn)“十大行動”各項得分一目了然,城市管理的短板和弱項進(jìn)一步聚焦。
  “千分”考核是長清區(qū)城市提升工作的深化開展。早在5月3日全市召開城市提升工程動員大會后,長清區(qū)就第一時間傳達(dá)、第一時間貫徹、第一時間落實,5月5日召開了全區(qū)城市提升工程動員誓師大會。長清區(qū)主要負(fù)責(zé)人要求,要認(rèn)識有高度、行動有態(tài)度、推進(jìn)有力度、落實有速度、效果有程度、長效有制度,立足“六度”,提高政治站位,把城市提升工作抓實抓好。為解決部分單位“重視程度低、精細(xì)化不足、部門聯(lián)動差”等問題,長清區(qū)對標(biāo)“十大行動”具體要求,制定了《長清區(qū)城市提升“十大行動”千分考核細(xì)則》,每項行動考核指標(biāo)分值100分,總計1000分??己顺尸F(xiàn)出四個突出特點:
  組織保障。長清成立了由區(qū)委書記王勤光,區(qū)委副書記、區(qū)長趙居安擔(dān)任指揮,區(qū)委副書記曹軍為常務(wù)副指揮,17名區(qū)級領(lǐng)導(dǎo)為副指揮,47名部門單位主要負(fù)責(zé)同志為成員的城市提升工程指揮部,由區(qū)委常委、宣傳部部長曲京鵬兼任指揮部辦公室主任,具體推動考核工作的開展,認(rèn)真研究制定“千分”考核的具體辦法和詳細(xì)內(nèi)容。同時,明確了7個牽頭單位和相關(guān)配合部門,由牽頭單位負(fù)責(zé)對各街鎮(zhèn)進(jìn)行考核,強(qiáng)化牽頭單位的主動權(quán),注重對各部門的協(xié)同配合、全社會參與程度進(jìn)行考核,著重突出考核城市提升工作的整體推進(jìn)效果。伴隨著第一輪考核的結(jié)束,各牽頭單位各負(fù)其責(zé)、密切協(xié)作,強(qiáng)化部門聯(lián)動,提高履職能力,“全區(qū)一盤棋”的思想進(jìn)一步確立,大大提高了城市提升的工作“合力”。
  細(xì)化考核。細(xì)則共分為10個考核大項、40個考核分項、206個考核小項。每個行動分為組織領(lǐng)導(dǎo)、業(yè)務(wù)推進(jìn)、社會監(jiān)督、加分項四大塊。此外,還設(shè)置了社會監(jiān)督和“加分項”考核專欄,對在城市提升工作中善于創(chuàng)新工作機(jī)制、思路和方法的先進(jìn)做法進(jìn)行獎勵。其中,對在中央、省、市、區(qū)級媒體進(jìn)行正面宣傳報道的,受到市級主要領(lǐng)導(dǎo)、分管領(lǐng)導(dǎo)批示肯定的,受到區(qū)級主要領(lǐng)導(dǎo)、分管領(lǐng)導(dǎo)批示肯定的,市里行業(yè)排名一、二、三名的分別進(jìn)行加分獎勵,考核內(nèi)容進(jìn)一步規(guī)范化、精細(xì)化。同時,將群眾監(jiān)督和民意滿意度作為重要標(biāo)準(zhǔn)列入考核細(xì)則,市民巡訪、媒體暗訪、第三方隨機(jī)抽訪等情況根據(jù)提升的整體效果加5-10分的分值。
  長效機(jī)制。7月份,長清區(qū)城市提升指揮部及時將《長清區(qū)城市提升“十大行動”千分考核細(xì)則》、《長清區(qū)城市提升考核細(xì)則(牽頭部門)》兩個細(xì)則下發(fā)至各街鎮(zhèn)和牽頭部門,啟動了對各街鎮(zhèn)和牽頭單位的全面考核。對各街鎮(zhèn)的考核采用了指揮部不定時暗訪、牽頭部門考核和聘請第三方督導(dǎo)打分的形式進(jìn)行,七個牽頭部門的考核由城市提升指揮部完成。自此,長清區(qū)城市提升工作形成了一月一考核、一月一公示、一季一通報長效考核機(jī)制,并將對每季度排名最后一名單位一把手進(jìn)行約談。同時,加強(qiáng)組織協(xié)調(diào)和督導(dǎo)考核頻率,通過實地督導(dǎo)現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)問題、整改問題、解決問題,目前已下達(dá)督辦單72件,督辦問題419個。
  提升效果。“千分”考核細(xì)則通過細(xì)化考核內(nèi)容讓各街鎮(zhèn)、各部門的工作更有方向感、針對性,促進(jìn)了公共秩序的日常整治和監(jiān)督,公共環(huán)境不斷提升。其中,馬山鎮(zhèn)以府前街及104省道鎮(zhèn)駐地中心段的立面整治為重點,以人為本、專注細(xì)節(jié),鎮(zhèn)域環(huán)境有了質(zhì)的改變。長清市容市貌管理更加完善,累計清理占道經(jīng)營和店外擺放9100次、非法小廣告1600處,拆除違法建設(shè)2.32萬平方米,清理各種垃圾17.65萬立方米……各級各單位爭做城市提升工作的“急先鋒”,有力推動了長清區(qū)城市提升工作邁上新臺階。
編輯:姚立松
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