與貧困戶吃一次飯、幫助貧困戶干一次農(nóng)活、和貧困戶開一次家庭會(huì)議、幫助貧困戶解決一個(gè)難題、為貧困戶干一次實(shí)事——長(zhǎng)清區(qū)正在進(jìn)行的“五個(gè)一”活動(dòng)，把貧困戶和包戶干部緊密聯(lián)系在一起，他們像親戚一樣互相走動(dòng)：包戶干部在拉家常中體驗(yàn)民生疾苦；貧困戶感受到溫暖，日子更有盼頭。
圍繞“五個(gè)一”活動(dòng)，在長(zhǎng)清區(qū)扶貧過(guò)程中，既有“雪中送炭”、“授人以漁”的溫暖，也有“遠(yuǎn)親不如近鄰”的故事，更有鄉(xiāng)村舊貌換新顏的喜悅。用心、用情、用智、用法、用力并建立長(zhǎng)效扶貧機(jī)制（以下簡(jiǎn)稱“五用一長(zhǎng)”），長(zhǎng)清區(qū)委書記王勤光對(duì)該區(qū)扶貧工作提出的要求并不是簡(jiǎn)單地填貧窮“窟窿”，而是需要結(jié)合各貧困村、各扶貧對(duì)象的具體實(shí)際，對(duì)各種貧窮狀況分類施治。
在長(zhǎng)清區(qū)的不少貧困村，由于沒(méi)有產(chǎn)業(yè)，村莊發(fā)展沒(méi)有內(nèi)生動(dòng)力。如何讓貧困村擁有脫貧能力？針對(duì)這個(gè)問(wèn)題，長(zhǎng)清區(qū)委副書記、區(qū)長(zhǎng)趙居安在調(diào)研扶貧工作時(shí)給出了答案，“村兩委要因地制宜、解放思想，充分利用現(xiàn)有資源和條件，帶領(lǐng)群眾脫貧。”方向已定，在市扶貧辦指導(dǎo)下，長(zhǎng)清區(qū)拓展深化村企共建模式，利用產(chǎn)業(yè)扶貧、金融扶貧政策，覆蓋無(wú)產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目的貧困村和非貧困村貧困戶，鼓勵(lì)貧困村、貧困戶以整村、整戶入股的方式參與龍頭企業(yè)發(fā)展，拓展村集體增收渠道。
11月6日，馬山鎮(zhèn)。濟(jì)南安普瑞禽業(yè)科技有限公司的4號(hào)雞棚在陽(yáng)光照射下發(fā)出耀眼的白光。安普瑞4號(hào)棚蛋雞養(yǎng)殖產(chǎn)業(yè)發(fā)展精準(zhǔn)扶貧項(xiàng)目是馬山鎮(zhèn)村企共建的眾籌項(xiàng)目，由龍鳳、三合莊、王家坊等6個(gè)項(xiàng)目村、非項(xiàng)目村貧困人口180人，利用產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目扶貧資金和安普瑞禽業(yè)科技有限公司自籌資金投入，總投資328.84萬(wàn)元。該項(xiàng)目實(shí)施后，僅分紅就可以保障6個(gè)項(xiàng)目村每村年利潤(rùn)最低達(dá)到2.4萬(wàn)元，非貧困村貧困戶每人年利潤(rùn)最低達(dá)到600元。
利用新型經(jīng)營(yíng)主體、企業(yè)等為貧困人口提供就近的工作崗位，也成為長(zhǎng)清區(qū)的扶貧“錦囊”。一拿上工資，這部分貧困人口自然就摘了“貧困帽”。長(zhǎng)清計(jì)算機(jī)公司有約110名殘疾人員工，占公司總?cè)藬?shù)的30%。原來(lái)這些殘疾人員工中80%均家庭貧困，現(xiàn)在他們每人每月能拿到2000—3000元的工資。員工李廣杰家原是建檔立卡的貧困戶，父母妻子均患病無(wú)法正常勞作，高昂的醫(yī)藥費(fèi)令這個(gè)家庭不堪重負(fù)，家里還要照顧兩個(gè)上學(xué)的孩子，李廣杰只能就近找工作減輕家庭負(fù)擔(dān)。有了工資收入后，他家實(shí)現(xiàn)脫貧。
為促進(jìn)貧困人員實(shí)現(xiàn)就近就地轉(zhuǎn)移就業(yè)，長(zhǎng)清區(qū)積極搭建用工平臺(tái)，專門組織了5次就業(yè)精準(zhǔn)扶貧專場(chǎng)招聘活動(dòng)。5場(chǎng)招聘會(huì)共有295家企業(yè)參加，提供崗位近9270個(gè)，有11300余人進(jìn)場(chǎng)求職，近1819個(gè)貧困戶初步達(dá)成就業(yè)意向。
針對(duì)轄區(qū)內(nèi)的失獨(dú)、貧困家庭，長(zhǎng)清區(qū)把鄰里互助的效能發(fā)揮到極致。部分街道、社區(qū)成立志愿者服務(wù)隊(duì)，定期看望老人，幫老人打掃衛(wèi)生。自“鄰里互助”活動(dòng)在文昌街道開展至今，該街道新周村失獨(dú)、貧困等特殊家庭組成“結(jié)對(duì)戶”，相互幫襯、情感互慰。孫莊村設(shè)立鄰里互助基金會(huì)，用于救助因病、因?yàn)?zāi)急需幫助的困難家庭，同時(shí)成立了4支鄰里互助志愿服務(wù)隊(duì)伍，為村民提供醫(yī)療、維修等方面的愛(ài)心服務(wù)。文昌街道的各村居正根據(jù)自身情況特點(diǎn)，按照群眾需求，在“七助”(助老、助小、助貧、助殘、助病、助學(xué)、助業(yè))中至少選擇一項(xiàng)，率先開展活動(dòng)，逐步由“一村一助”過(guò)渡到“一村幾助”、“一村多助”。
曾經(jīng)，對(duì)于長(zhǎng)清區(qū)孝里鎮(zhèn)獨(dú)身老人李興福來(lái)說(shuō)，住上一處安全的房子是這輩子的奢望。他沒(méi)想到，自己還能從破草房里搬進(jìn)新蓋的兩間大瓦房。
幫助李興福告別危房住上新房的是長(zhǎng)清區(qū)實(shí)施的“危房改造”政策。李興福屬于村里特殊的貧困危房戶，無(wú)力承擔(dān)危房改造的資金缺口。為解決該類人群的居住安全問(wèn)題，長(zhǎng)清區(qū)將分散居住在村內(nèi)的特困危房戶，按照集中組合、便利互助的原則，統(tǒng)籌、捆綁使用補(bǔ)助資金，由村集體組織新建一處院落，實(shí)現(xiàn)“聯(lián)建合住”，既整合了政策資金，又節(jié)約了土地資源，也方便了集中管護(hù)服務(wù)，更重要的是解決了特困危房戶居住安全難題。目前，僅孝里鎮(zhèn)就新建院落20多套。
